Mit der richtigen Employer Branding Strategie abheben
Ihre Arbeitgebermarke beeinflusst, wie Top-Talente Ihr Unternehmen als potenziellen Arbeitgeber betrachten. Damit sich Ihre Arbeitgebermarke entwickeln kann, müssen Sie Investitionen und Ressourcen zur Talentakquise und Mitarbeiterbindung bereitstellen. Lesen Sie, welche bewährten Methoden zum Erstellen von Employer Branding-Strategien hilfreich sind.
Die Umfragen auf LinkedIn zeigen, dass es für das Gewinnen von High Potentials nicht nur darum geht, dass die Marke einen guten Bekanntheitsgrad genießt.
Eine starke Arbeitgebermarke verdoppelt die Chance High Potentials für sich zu gewinnen.
Wie können Sie also einen positiven Eindruck bei Ihre Zielgruppe hinterlassen, damit Ihr Unternehmen als idealer Arbeitsplatz wahrgenommen wird?
Employer Branding ist mittlerweile unerlässlich. Bei der Akquise von jungen und gut ausgebildeten Mitarbeitern ist ein regelrechter Kampf entbrannt. Unternehmen konkurrieren um gut ausgebildete, hochqualifizierte Arbeitskräfte. In beinahe allen Branchen hat sich der Rekrutierungsmarkt gewandelt. Unternehmen und Marken sind zu Bittstellern geworden, um den Krieg für die talentiertesten Mitarbeiter für sich zu entscheiden.
Employer Branding kombiniert neuartige Tools aus den Bereichen Marketing und HR. Dabei entwickeln sich Marken-Strategien, die denen von Produkten und Dienstleistungen relativ ähnlich sind. Das Ergebnis ist jedoch ein anderes: Optimiertes Employer Branding macht Sie zur begehrten Arbeitgebermarke. Talentierte Mitarbeiter werden nicht nur gewonnen, sondern bleiben auch länger im Unternehmen und die Moral der Mitarbeiter wächst.
Es ist hilfreich, mit dem Kern Ihrer Marke, Ihrem Brand Purpose, zu arbeiten. Es ist der “Stern”, unter dem Ihre Marke steht, der Geschäftsentscheidungen beeinflusst und Baustein Ihrer Unternehmensmission und -vision ist.
Fragen Sie sich: Warum sollte man Sie als Arbeitgeber wählen? Von welche sozialen oder ökologisch positiven Auswirkungen profitieren man, wenn man mit Ihnen zusammenarbeitet?
Durch die Beantwortung dieser Fragen können Sie die Grundwerte identifizieren, die Sie als Arbeitgeber einzigartig machen und die Sie kommunizieren müssen.
Insbesondere für Millennials und die Gen Z ist es wichtig, für ein Unternehmen zu arbeiten, das soziale Verantwortung zeigt und zur Gestaltung einer besseren Zukunft beiträgt.
Sobald Sie die Kernbotschaften identifiziert haben, ist es Zeit, Ihre Zielgruppen strategisch zu betrachten. Die folgenden Fragen können Ihnen beim Aufbau Ihrer Personas helfen:
- Zu welcher Generation gehören sie?
- In welcher Phase ihrer Karriere befinden sie sich derzeit?
- Was sind ihre Bedürfnisse?
- Was sind ihre Ziele?
- Welches Thema könnte sie aus Ihrer Sicht interessieren?
- Mit welcher Tonalität können Sie sie ansprechen?
